¿QuĆ© has hecho en cuanto a la competencia que representa la entrada de los chinos al mercado mundial, especĆficamente a la Organización Mund...
¿QuĆ© has hecho en cuanto a la competencia que representa la entrada de los chinos al mercado mundial, especĆficamente a la Organización Mundial de Comercio?, ¿has planteado medidas en tu negocio?
China ha mostrado contar con un sistema productivo que permite absorber su mano de obra en procesos altamente productivos y competitivos. Si analizamos algunos datos de la economĆa y de los negocios de los chinos, estaremos de acuerdo en algo: ¡son de admirarse!
Dicha realidad nos conduce a una sola conclusión: ademÔs de aprovechar este mercado para colocar nuestro productos, debemos entender a fondo a nuestra contraparte china, asà como su cultura de negociación, con el fin de establecer alianzas estratégicas y echar a andar negocios con ellos en la fórmula ganar-ganar.
Si analizamos que la cultura china es una de las mÔs antiguas de la humanidad, rica en costumbres y tradiciones, quizÔ nos sea mÔs fÔcil entender muchas de nuestras tendencias de negociación occidentales.
La cultura china, inmersa en la riqueza de la burocracia de Mao Tse Tung, el arte de la guerra de Tsun Tsu y su búsqueda de la perfección, asà como el romanticismo y caballerosidad de Confucio, nos muestra las tÔcticas y estrategias de negociación que usan los chinos, las cuales podemos aplicar eficientemente en nuestra cultura occidental.
Sacar de base. Es muy común que en medio de una compleja negociación, la contraparte china sorprenda al contrincante, todo para obtener ventaja puesto que controla muy bien el caos y conoce el resultado de la crisis. El negociador occidental, si no estÔ acostumbrado, puede perder su poder de negociación. Se recomienda:
1) Tener un plan de acción para evitar la sorpresa
2) Prepararse con anticipación, analizando diferentes escenarios
3) PregĆŗntese: "¿quĆ© pensarĆa el otro si le ofrezco tal o cual propuesta?"
4) Saca a tu interlocutor de base sólo en el caso de que lo juzgues necesario
Los negociadores chinos se reconocen por hacer empatĆa (establecer una buena relación con la otra parte) en forma verbal y no verbal. Por dicha razón, cuando te sientes a la mesa de negociación, tu contraparte siempre vendrĆ” acompaƱada. Generalmente, uno de ellos serĆ” el que haga empatĆa verbal (comunicación con palabras) contigo y el otro la no verbal (comunicación de gestos y expresiones).
Te sugerimos, por tanto, llevar a alguien de tu equipo (de preferencia un compatriota ) que sólo se dedique a desarrollar empatĆa, escuchar y tomar notas.
Esta es otra caracterĆstica de esa cultura: no bajan el precio, no cambian de postura fĆ”cilmente. No existen contratos ya que para ellos, el fin de una negociación sólo es el comienzo de la misma, asĆ como la firma de un contrato.
No pierdas el tiempo abordando a tu contraparte china con temas de negocios, seguramente te van a ignorar y cambiar el tema. Te sugerimos:
1) Hablar del clima, del ambiente de tu región, de la familia, de aspectos personales en general. Y después de crear la confianza, ve al grano
2) Ponte en los zapatos del otro
3) Se tolerante
4) Desarrolle empatĆa
5) No pienses que todos llevan tu ritmo de trabajo
Este principio te servirÔ en toda mesa de negociación. Ahora bien, aprende de las otras culturas para evitar situaciones que, en sus códigos, pueden resultarles embarazosas. En este caso, por ejemplo, es muy probable que ellos te hagan algún obsequio, en cuyo caso debes agradecerlo con solemnidad, pero nunca abrirlo en público.
A ellos les resulta difĆcil separar a la persona del problema. Por lo que debes estar consciente de ello y prepararte para no caer en el juego.
Otra tĆ”ctica comĆŗn es que los chinos, despuĆ©s de un proceso de negociación, cambien a sus jugadores para darle un giro al entorno. ¡No permitas que esto te sorprenda! ¡Ve preparado para esta jugada! TĆŗ tambiĆ©n puedes cambiarla. Te sugerimos usar la misma tĆ”ctica, cambiar de jugadores al final, pero asegĆŗrate de que conozcan muy bien el estado del proceso.
Una tÔctica común que utilizan es invitar a una tercera persona quien interpretarÔ la conversación, pese a que el interlocutor chino hable el idioma de su contraparte. Con un intérprete de por medio "ganan tiempo". Las sugerencias son:
* Contrata tu propio intérprete y si necesitas hablar de estrategias con algún socio, en español, hazlo en un lugar privado.
* Utiliza un idioma neutral, como el inglƩs.
Ellos deciden por medio de un lĆder, quien nunca es explĆcito. Sus decisiones no las toman en consenso. Por el contrario, es comĆŗn que en los paĆses latinos siempre estĆ© claro quiĆ©n es el que dice la Ćŗltima palabra, aunque hay excepciones. En general, una investigación arrojó que el latino moderno toma la decisiones en consenso a la hora de negociar. Te recomendamos:
* Investigar quiénes toman la decisión en la contraparte.
* No irte con la percepción de que el mÔs experimentado o de mayor edad es el "bueno"; ten paciencia.
Otro factor que influye a la cultura, es quĆ© tan general o especĆfico se es al negociar. En este caso, en la cultura china se negocia de manera general, lo cual es un foco rojo pues se pueden dejar muchas cosas en el aire. Supera el reto, trata de abarcar todos los aspectos de la negociación:
* Ayuda a tu contraparte a concretar detalles; pon las cartas sobre la mesa y por escrito.
* GuĆa al negociador por el camino de ganar-ganar.
EstÔ mÔs que probado que los chinos son muy puntuales para llegara sus citas, a diferencia de los negociadores latinos. Por ello, esta puede ser tu mejor arma para dar una buena imagen y conseguir cerrar la negociación favorablemente. Las otras culturas toman la impuntualidad como falta de interés.
Entender a tu contraparte, sus debilidades y fortalezas, es el principio de una exitosa negociación.
1) Son poco expresivos
2) EstƔn muy atentos al negocio sin que tu te des cuenta
3) Poseen excelentes habilidades de escucha
4) Piensan antes de actuar
5) Conservan la mente frĆa
6) Les gusta el juego
7) Su persistencia es increible
China ha mostrado contar con un sistema productivo que permite absorber su mano de obra en procesos altamente productivos y competitivos. Si analizamos algunos datos de la economĆa y de los negocios de los chinos, estaremos de acuerdo en algo: ¡son de admirarse!
Dicha realidad nos conduce a una sola conclusión: ademÔs de aprovechar este mercado para colocar nuestro productos, debemos entender a fondo a nuestra contraparte china, asà como su cultura de negociación, con el fin de establecer alianzas estratégicas y echar a andar negocios con ellos en la fórmula ganar-ganar.
Si analizamos que la cultura china es una de las mÔs antiguas de la humanidad, rica en costumbres y tradiciones, quizÔ nos sea mÔs fÔcil entender muchas de nuestras tendencias de negociación occidentales.
La cultura china, inmersa en la riqueza de la burocracia de Mao Tse Tung, el arte de la guerra de Tsun Tsu y su búsqueda de la perfección, asà como el romanticismo y caballerosidad de Confucio, nos muestra las tÔcticas y estrategias de negociación que usan los chinos, las cuales podemos aplicar eficientemente en nuestra cultura occidental.
TƔcticas y estrategias
Sacar de base. Es muy común que en medio de una compleja negociación, la contraparte china sorprenda al contrincante, todo para obtener ventaja puesto que controla muy bien el caos y conoce el resultado de la crisis. El negociador occidental, si no estÔ acostumbrado, puede perder su poder de negociación. Se recomienda:
1) Tener un plan de acción para evitar la sorpresa
2) Prepararse con anticipación, analizando diferentes escenarios
3) PregĆŗntese: "¿quĆ© pensarĆa el otro si le ofrezco tal o cual propuesta?"
4) Saca a tu interlocutor de base sólo en el caso de que lo juzgues necesario
EmpatĆa
Los negociadores chinos se reconocen por hacer empatĆa (establecer una buena relación con la otra parte) en forma verbal y no verbal. Por dicha razón, cuando te sientes a la mesa de negociación, tu contraparte siempre vendrĆ” acompaƱada. Generalmente, uno de ellos serĆ” el que haga empatĆa verbal (comunicación con palabras) contigo y el otro la no verbal (comunicación de gestos y expresiones).
Te sugerimos, por tanto, llevar a alguien de tu equipo (de preferencia un compatriota ) que sólo se dedique a desarrollar empatĆa, escuchar y tomar notas.
La persistencia y tolerancia
Esta es otra caracterĆstica de esa cultura: no bajan el precio, no cambian de postura fĆ”cilmente. No existen contratos ya que para ellos, el fin de una negociación sólo es el comienzo de la misma, asĆ como la firma de un contrato.
No pierdas el tiempo abordando a tu contraparte china con temas de negocios, seguramente te van a ignorar y cambiar el tema. Te sugerimos:
1) Hablar del clima, del ambiente de tu región, de la familia, de aspectos personales en general. Y después de crear la confianza, ve al grano
2) Ponte en los zapatos del otro
3) Se tolerante
4) Desarrolle empatĆa
5) No pienses que todos llevan tu ritmo de trabajo
Evita situaciones incómodas
Este principio te servirÔ en toda mesa de negociación. Ahora bien, aprende de las otras culturas para evitar situaciones que, en sus códigos, pueden resultarles embarazosas. En este caso, por ejemplo, es muy probable que ellos te hagan algún obsequio, en cuyo caso debes agradecerlo con solemnidad, pero nunca abrirlo en público.
No personalices
A ellos les resulta difĆcil separar a la persona del problema. Por lo que debes estar consciente de ello y prepararte para no caer en el juego.
Cambia la jugada
Otra tĆ”ctica comĆŗn es que los chinos, despuĆ©s de un proceso de negociación, cambien a sus jugadores para darle un giro al entorno. ¡No permitas que esto te sorprenda! ¡Ve preparado para esta jugada! TĆŗ tambiĆ©n puedes cambiarla. Te sugerimos usar la misma tĆ”ctica, cambiar de jugadores al final, pero asegĆŗrate de que conozcan muy bien el estado del proceso.
Tercero en discordia
Una tÔctica común que utilizan es invitar a una tercera persona quien interpretarÔ la conversación, pese a que el interlocutor chino hable el idioma de su contraparte. Con un intérprete de por medio "ganan tiempo". Las sugerencias son:
* Contrata tu propio intérprete y si necesitas hablar de estrategias con algún socio, en español, hazlo en un lugar privado.
* Utiliza un idioma neutral, como el inglƩs.
El lĆder decide
Ellos deciden por medio de un lĆder, quien nunca es explĆcito. Sus decisiones no las toman en consenso. Por el contrario, es comĆŗn que en los paĆses latinos siempre estĆ© claro quiĆ©n es el que dice la Ćŗltima palabra, aunque hay excepciones. En general, una investigación arrojó que el latino moderno toma la decisiones en consenso a la hora de negociar. Te recomendamos:
* Investigar quiénes toman la decisión en la contraparte.
* No irte con la percepción de que el mÔs experimentado o de mayor edad es el "bueno"; ten paciencia.
Se especĆfico
Otro factor que influye a la cultura, es quĆ© tan general o especĆfico se es al negociar. En este caso, en la cultura china se negocia de manera general, lo cual es un foco rojo pues se pueden dejar muchas cosas en el aire. Supera el reto, trata de abarcar todos los aspectos de la negociación:
* Ayuda a tu contraparte a concretar detalles; pon las cartas sobre la mesa y por escrito.
* GuĆa al negociador por el camino de ganar-ganar.
El tiempo
EstÔ mÔs que probado que los chinos son muy puntuales para llegara sus citas, a diferencia de los negociadores latinos. Por ello, esta puede ser tu mejor arma para dar una buena imagen y conseguir cerrar la negociación favorablemente. Las otras culturas toman la impuntualidad como falta de interés.
Entender a tu contraparte, sus debilidades y fortalezas, es el principio de una exitosa negociación.
Made in China
Resumen de las caracterĆsticas tĆpicas al negociar con ejecutivos chinos:1) Son poco expresivos
2) EstƔn muy atentos al negocio sin que tu te des cuenta
3) Poseen excelentes habilidades de escucha
4) Piensan antes de actuar
5) Conservan la mente frĆa
6) Les gusta el juego
7) Su persistencia es increible
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